Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI) como ferramenta de transparência na gestão pública

Autores

  • Daniela Pegoraro UFSM
  • Elisane da Cas UFSM
  • Miguel Esposito Barreiro UFSM
  • Nelson Guilherme Machado Pinto UFSM

Palavras-chave:

Transparência. Gestão pública. Governança.

Resumo

A transparência na gestão pública é um tema em constante debate. Este artigo avalia a percepção dos usuários dos níveis operacional e gerencial sobre qualidade de uso de software relativa ao Sistema Integrado de Administração Financeira do Governo Federal (SIAFI). Para atingir esse objetivo a metodologia utilizada foi a de um estudo de caso com a realização de entrevistas com usuários do sistema SIAFI em um órgão público federal as quais foram analisadas por meio de uma abordagem qualitativa. Foram encontradas cinco categorias de análise: satisfação em relação ao sistema; segurança do software; eficácia gerada pelo sistema; produtividade do sistema; transparência e responsabilização. A pesquisa apontou que os servidores em cargo gerencial se encontram mais satisfeitos com o sistema do que a maioria dos servidores em cargo operacional, o que pode ser atribuído aos módulos de acesso diferenciados. Dentre as considerações da pesquisa, destacam-se maior ênfase em relação ao treinamento prévio dos usuários do SIAFI e à necessidade de aperfeiçoamento do manual online.

Biografia do Autor

  • Daniela Pegoraro, UFSM
    Servidora Pública Federal, mestranda em Gestão das Organizações Públicas da UFSM
  • Elisane da Cas, UFSM
    Agente administrativo técnico, pós-graduada em Gestão Pública Municipal – UFSM, mestranda em Gestão das Organizações Públicas da UFSM
  • Miguel Esposito Barreiro, UFSM
    Servidor Público Federal, mestre em Integração Latino-americana – UFSM e mestrando em Gestão de Organizações Públicas da UFSM
  • Nelson Guilherme Machado Pinto, UFSM
    Professor Adjunto do Departamento de Administração UFSM, professor do Programa de Pós-Graduação em Organizações Públicas da UFSM e Doutor em Administração pela UFSM.

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Publicado

2018-09-07

Edição

v. 9 n. 2 (2018)

Seção

Artigos

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