Gestão estratégica de custos: custos na tomada de decisão

Autores

  • Edson Soares Carareto
  • Geancarlo Jayme
  • Maristela P. Zanella Tavares
  • Vildomar Pereira do Vale

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.5541937

Resumo

Neste artigo procurou-se evidenciar os sistemas de custeios como um elemento definidor para a tomada de decisões gerenciais. Justifica-se por tratar de um assunto diretamente ligado a um cenário onde mudanças contínuas e rápidas conduzem a novas estratégias empresariais, sempre com o objetivo de aumentar produtividade e reduzir custos. Foram analisados, resumidamente, os tipos usuais de custeios e através da aplicação de um caso prático utilizando o custeio por absorção e o custeio variável chegou-se a um determinante de quais desses dois métodos é o mais indicado na geração de informações para tomada de decisões empresariais. O tipo de pesquisa utilizado foi o bibliográfico e o método o indutivo, pois reduzindo-se custos haverá uma elevação nos lucros.

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Biografia do Autor

  • Edson Soares Carareto
    Mestre em Economia de Empresas pela UCB, Professor de Graduação e Pós-Graduação da UEG
  • Geancarlo Jayme
    Graduados pela Universidade de Goiás e Pós-Graduando em Economia de Empresas
  • Maristela P. Zanella Tavares
    Graduados pela Universidade de Goiás e Pós-Graduando em Economia de Empresas
  • Vildomar Pereira do Vale
    Graduados pela Universidade de Goiás e Pós-Graduando em Economia de Empresas

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Publicado

2018-10-20

Edição

v. 2 n. 2 (2006)

Seção

Artigos

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Como Citar

Gestão estratégica de custos: custos na tomada de decisão. (2018). REVISTA DE ECONOMIA DA UEG, 2(2). https://doi.org/10.5281/zenodo.5541937