ANÁLISE DA INDÚSTRIA BRASILEIRA DE JOGOS DIGITAIS À LUZ DA ECONOMIA DOS CUSTOS DE TRANSAÇÃO

Autores

  • João Paulo Pires Dantas Caixa Economica Federal
  • Cleidinaldo de Jesus Barbosa Universidade Federal de Goiás
  • Antônio Marcos de Queiroz Universidade Federal de Goiás

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.5562882

Palavras-chave:

Indústria Brasileira Jogos Digitais, Economia dos Custos de Transação e Estruturas de Governança

Resumo

O objetivo deste trabalho é analisar a estrutura organizacional da Indústria Brasileira de Jogos Digitais (IBJD) por meio de metodologia histórico-comparativa sob o pressuposto teórico da Economia dos Custos de Transação (ECT). Assumiu-se a hipótese de que a ECT apresenta os conceitos teóricos capazes de entender as relações entre os agentes nesse ambiente. Os resultados apontam que de fato, foi possível verificar o esperado, pois se percebeu a influência do ambiente institucional brasileiro e da especificidade dos ativos na escolha das estruturas de governança e na desconexão das transações entre a indústria nacional com a internacional. Além disso foram identificadas na Indústria de Jogos Digitais Brasileira, a ausência de um ambiente institucional e legal, principalmente quando se foca as empresas de pequeno porte - organizadas em estruturas de governança verticalizadas - e uma cadeia de valor fragmentada. 

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Biografia do Autor

  • João Paulo Pires Dantas, Caixa Economica Federal
    Economista pela Universidade Federal de Goiás.
  • Cleidinaldo de Jesus Barbosa, Universidade Federal de Goiás
    Doutor em Ciências Ambientais – CIAMB/UFG e Professor de Economia da FACE/UFG
  • Antônio Marcos de Queiroz, Universidade Federal de Goiás
    Professor de Economia da FACE/UFG e Doutorando em Economia pela Universidade Federal de Uberlândia

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Publicado

2017-04-19

Edição

Seção

Artigos

Como Citar

ANÁLISE DA INDÚSTRIA BRASILEIRA DE JOGOS DIGITAIS À LUZ DA ECONOMIA DOS CUSTOS DE TRANSAÇÃO. (2017). REVISTA DE ECONOMIA DA UEG, 12(2), 78-97. https://doi.org/10.5281/zenodo.5562882

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