Sistema de Controle Interno

uma análise dos relatórios de gestão de uma empresa pública

Autores

  • Greice Eccel Pontelli Universidade Federal de Santa Maria
  • Ricardo da Rosa Nogueira UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA
  • Fernando do Nascimento Lock UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

Resumo

RESUMO: Os sistemas de controle interno nas organizações públicas são fatores determinantes no alcance dos objetivos estabelecidos. A legislação brasileira determina que os gestores dos órgãos governamentais encaminhem anualmente, ao Tribunal de Contas da União, o Relatório da Gestão. O objetivo do presente artigo foi analisar de forma quantitativa as características da autoavaliação realizada pelo controle interno e informadas pela Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares, no período de 2012 a 2017. A análise de conteúdo foi a ferramenta metodológica utilizada para trabalhar os dados e os construtos foram fundamentados no modelo do Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. As análises apontaram grande heterogeneidade na percepção sobre o sistema de controle interno, de maneira que em vários quesitos os avaliadores manifestaram-se pela impossibilidade de atribuir a pontuação. Os resultados revelam um sistema de controle interno com deficiências, apesar dos aspectos avaliados positivamente e das ações de melhoria desenvolvidas pela empresa no período.

 

Palavras-chave: Controle Interno. Relatório de Gestão. Auto-avaliação.

 

ABSTRACT: Internal control systems in public organizations are determinant factors in achieving the established objectives. The Brazilian legislation determines that the managers of the governmental agencies shall forward annually to the Court of Auditors of the Union the management report. The objective of this article was to analyze quantitatively the characteristics of self-assessment performed by internal control and informed by the Brazilian hospital services company in the period from 2012 to 2017. The content analysis was the methodological tool used to work the data. The constructs were based on the model of the Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission. The analyses showed a great heterogeneity in the perception of the internal control system, and in several questions the evaluators manifested themselves by the impossibility of assigning the score. The results reveal a system of internal control with disabilities, despite the positively evaluated aspects and improvement actions developed by the company during the period.

 

Keywords: Internal Control. Management Report. Self Evaluation.

Biografia do Autor

  • Greice Eccel Pontelli, Universidade Federal de Santa Maria

    Graduada em Ciências Contábeis (UFN);  Mestre em Gestão de Organizações Públicas (UFSM) e Contadora na Universidade Federal De Santa Maria. Contato:  grace_pontelli@yahoo.com.br

  • Ricardo da Rosa Nogueira, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

    Graduado em Ciências Contábeis (UFSM); Mestre em Gestão de Organizações Públicas (UFSM) e Coordenador de Tecnologia da Informação e Legislação na Prefeitura de Dilermando de Aguiar – RS. Contato: xricardonogueira@gmail.com

  • Fernando do Nascimento Lock, UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA MARIA

    Doutor em Desenvolvimento Regional (UNISC) e Professor Adjunto no Departamento de Ciências Contábeis da UFSM. Contato: fernandolock@hotmail.com

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Publicado

2019-08-30

Edição

Seção

Artigos