Estilos de liderança no serviço público municipal:
um estudo na Secretaria de Administração de uma prefeitura
Resumo
Em um novo cenário organizacional, o chefe foi substituído pelo líder, o que resultou no estreitamento das relações interpessoais e no fortalecimento do trabalho em equipe. Cada líder tem seu modo de gerenciar e leva em consideração suas habilidades, personalidade e visão sobre diferentes situações. O objetivo do estudo foi analisar o estilo de liderança de um gestor administrativo e seu reflexo no clima organizacional. A metodologia envolveu uma pesquisa descritiva e de abordagem qualitativa, com a adoção do método de estudo de caso. Para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas com o gerente administrativo e seus subordinados e os dados analisados por meio da análise de conteúdo. Os resultados apontaram que o comportamento do líder apresenta características de diferentes estilos de liderança, porém o estilo predominante é o democrático. Observou-se que a liderança é percebida como satisfatória para ambas as partes e que o clima organizacional é oportuno para a concretização de metas por meio do trabalho em equipe. Concluiu-se, sobretudo, que na gestão contemporânea do setor público não existe maneira certa ou errada de liderar, mas aquela que melhor se adapta à realidade da organização.
Palavras-chave: Líder. Administração pública. Estilos de liderança. Clima organizacional.
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