Rotatividade de pessoal:
um estudo de caso em uma empresa de auditoria independente
Resumo
O estudo foi realizado em uma organização de auditoria independente, em Goiânia-GO e Distrito Federal-DF, com objetivo de verificar os motivos da rotatividade de pessoal nos cargos de auditor trainee, auditor pleno e auditor gerente, no fiscal year 2015/2016. A pesquisa caracteriza-se como exploratória, quantitativa, classificada como estudo de caso. Para a coleta de dados utilizou-se questionários, com tratamento dos dados realizado em software Excel e submetido à análise da estatística descritiva. Os resultados indicam que, entre os trainees, os motivos foram cobrança e pressão excessiva com os prazos para realização dos serviços, a carga horária de trabalho que, em maioria, era superior a oito horas diárias, o excesso de viagens, a incompatibilidade com as atividades desenvolvidas e a busy season. Para os auditores plenos, as indicações foram as constantes viagens, a não identificação com a atividade desenvolvida e a sensação/dúvida de que o seu desenvolvimento estivesse sendo prejudicado por falta de preparo do superior. Os auditores gerentes destacaram para a falta de preparo do superior e que, seus pontos fortes, não eram bem aproveitados. Para estudos futuros, propõe-se ampliar o tamanho da população e investigar outros escritórios da companhia no Brasil, como também outras organizações de auditoria independente que estejam entre as big four.
Palavras Chave: Gestão de pessoas. Rotatividade. Auditoria Independente.
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