Estratégias de crescimento empresarial no setor de energia elétrica brasileiro: os casos das estatais estaduais CEMIG, COPEL e CELESC

Autores

  • Robson Luis Mori Universidade Estadual de Maringá (UEM)

DOI:

https://doi.org/10.5281/zenodo.5542053

Resumo

Este artigo investiga as estratégias de crescimento (em termos de direções de crescimento) das três maiores empresas estatais estaduais que atuam no setor de energia elétrica brasileiro: CEMIG, COPEL e CELESC. O principal objetivo é mostrar como as empresas vêm estabelecendo suas estratégias de crescimento, considerando as mudanças setoriais, os condicionantes institucionais e as disponibilidades específicas de recursos. O referencial teórico básico é a Visão Baseada em Recursos (VBR). A metodologia é de natureza bibliográfica, descritiva e documental. Como principal resultado, o trabalho mostra estratégias de crescimento amplamente distintas entre as empresas, explicadas, em parte, por variáveis como recursos disponíveis e condições de mercado, e, em parte, por diferentes perfis de gestão e por aspectos políticos.

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Biografia do Autor

  • Robson Luis Mori, Universidade Estadual de Maringá (UEM)
    Doutorado em economia da indústria e da tecnologia pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, Brasil(2011)
    Professor assistente/adjunto da Universidade Estadual de Maringá , Brasil.

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Publicado

2018-07-01

Edição

v. 14 n. 1 (2018)

Seção

Artigos

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Como Citar

Estratégias de crescimento empresarial no setor de energia elétrica brasileiro: os casos das estatais estaduais CEMIG, COPEL e CELESC. (2018). REVISTA DE ECONOMIA DA UEG, 14(1), 142-161. https://doi.org/10.5281/zenodo.5542053