AS EMPRESAS JUNIORES NO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS EMPREENDEDORAS E GERENCIAIS

Autores

  • Simone Machado Moretto Cesconetto Universidade Técnica de Lisboa - Doutorando em Sociologia das Organizações
  • Thiago Soares Nunes Universidade Federal de Santa Catarina - Doutorando em Administração
  • Luís Moretto Neto Universidade Federal de Santa Catarina - Professor

Palavras-chave:

empresa júnior, empreendedorismo, competências.

Resumo

As Empresas Juniores, como espaço de aprendizagem organizacional e concretização dos conhecimentos aprendidos no âmbito acadêmico, desempenha importante papel no desenvolvimento de comportamentos, habilidades e atitudes, ora de competências, dos acadêmicos que ingressam nesses ambientes. A pesquisa objetivou analisar as competências gerenciais desenvolvidas no âmbito das empresas juniores da Universidade Federal de Santa Catarina. A pesquisa foi classificada como descritiva, quantitativa, bibliográfica, documental, ex-post-facto e estudo multicaso. Na coleta de dados, foi aplicado um questionário aos membros da diretoria executiva de nove EJ da UFSC, vinculados a FEJESC. Obteve-se um total de 37 pesquisados. Os dados foram tratados por meio do software SPSS, e categorizados em macro competências elaboradas pelos autores com base nas três dimensões propostas por Fleury e Fleury (2001): Individuais, Profissionais e Organizacionais. Os resultados indicaram um alto grau de desenvolvimento das três dimensões. O ambiente da EJ permite o desenvolvimento de competências essenciais ao exercício das atividades profissionais do acadêmico, por permitir o contato com situações reais do cotidiano do mercado profissional. Possibilita o desenvolvimento de competências que o aproximam do “perfil” profissional que o mercado almeja, mediante desenvolvimento de capacidade de negociação, liderança, trabalho em equipe, boa comunicação, e principalmente o conhecimento técnico.

 

Biografia do Autor

  • Simone Machado Moretto Cesconetto, Universidade Técnica de Lisboa - Doutorando em Sociologia das Organizações
    Doutoranda em Sociologia Econômica e das Organizações no SOCIUS, Centro de Investigação em Sociologia Econômica e das Organizações no Instituto Superior deEconomia e Gestão (ISEG), da Universidade Técnica de Lisboa.Mestre em Administração pela UFSC. Professora de Teoria Geral em Administração II e Recursos Humanos I,na Faculdade de Capivari de Baixo/SC. Possui Graduação em Administração (2007), pela Faculdade Estácio de Sá de Santa Catarina e Especialização em Gestão de RecursosHumanos (2007), na Universidade Federal de Santa Catarina. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Educação a distância Teoria Geral deAdministração. Atua como tutora presencial do curso de graduação em Administração da UCB. Responsável pela Biblioteca Virtual dos cursos de capacitação do Ministério daSaúde e Agricultura em parceria com a UFSC.
  • Thiago Soares Nunes, Universidade Federal de Santa Catarina - Doutorando em Administração
  • Luís Moretto Neto, Universidade Federal de Santa Catarina - Professor
    Centro Sócio Econômico

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Publicado

2013-01-10

Edição

v. 3 n. 2 (2012)

Seção

Artigos

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